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對傳統出版和新興出版融合的思考

類別:業界動態   來源:陽光出版社 助學讀物編輯室 馮中鵬   時間:2016-10-01   瀏覽次數:1861

    推動傳統媒體和新興媒體的融合發展,是黨中央著眼宣傳思想文化陣地、壯大主流思想的重大戰略部署。作為新聞出版行業,一定要把握好這一融合發展的趨勢,充分發揮自身優勢,強化互聯網思維,拓展發展領域,加快發展步伐。習總書記講話強調,融合發展要遵循新聞出版和新興媒體的發展規律,堅持傳統出版和新興出版優勢互補,一體發展,堅持先進技術為支撐,內容建設為根本,推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合,著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體。習總書記的關于融合發展的重要講話,明確了媒體發展的方向、原則和任務,為新聞出版行業的快速發展提供了強大的思想武器和科學行動指南。


    為什么要融合?
    隨著移動互聯網的發展和移動終端的普及,傳統出版的轉型和新興出版的融合越來越受到人們的關注和重視。作為出版人,我們也感覺到融合的迫切性和強烈的愿望。融合是出版業鞏固壯大宣傳思想文化陣地的迫切需要,是履行文化職責的迫切需要,是自身生存發展的迫切需要。
    1. 互聯網飛速發展
近年來,互聯網信息技術的快速發展,對出版業帶來全方位、深層次、顛覆性的沖擊,如果不主動適應、主動調整,積極尋求發展機遇,傳統出版將被信息時代淘汰。
    2. 人們閱讀習慣的變化
    有了網絡,讀者的閱讀習慣、閱讀形式發生了變化。新技術的發展重新定義了人們獲取信息、獲取知識、獲取能力的方式,導致傳統出版失去了體制的優勢、內容的優勢、渠道的優勢、隊伍的優勢。作為傳統出版,一定要認清形勢,不能簡單地認為,新技術僅僅是讓人們把書刊等紙質讀物扔到一邊,變讀紙質圖書為讀電子屏了。
在個性化、精準化的閱讀需求面前,數字出版是大勢所趨,2013年我國數字出版整體收入為2540億元,發展態勢良好,但在技術研發應用、升級維護方面還很滯后,盈利模式尚處于摸索之中。要重視構建“全媒體型”人才體系,借鑒新興媒體的多樣化展示、多介質推送,實現數字圖書從可讀到可視、從靜態到動態的升級,以新技術、新應用推動行業發展。
    怎么樣融合?
    1.內容的融合
    傳統出版的優勢在內容,內容要始終堅持正確的導向,堅持弘揚社會主義核心價值觀,真正發揮出版的作用,記錄歷史,傳承文明,宣傳真理,普及科學,弘揚正能量,為實現中華民族偉大復興的中國夢提供思想保障、精神動力、文化支持和智力支撐。對出版來說,無論怎樣融合都必須緊緊抓住內容不放,內容始終都是出版的靈魂。
融合首先是內容的融合。內容和新興媒體融合即內容與技術的融合,內容為本,技術為用,內容為體,技術為翼,用先進技術傳播先進文化。 融合發展還要立足于傳統出版,用新技術推動發展、拓展發展的新領域。
    其次是空間的融合。傳統出版的發展必須延伸發展的空間,向網絡的方向發展。因為人們都去“上網”了,閱讀的方式發生了變化,出版也要隨著變化,這樣融合發展的空間應該更大更廣。當然,上網了,不是內容不需要編輯,圖書不需要印刷,不需要發行,而是內容的傳播方式發生了變化。我們更應該把握好內容的質量,用適應網絡傳播的方式編輯圖書,按需印刷,精準定位,細化讀者。這就是在內容、渠道、經營方式上的深度融合,使傳統出版在新興領域有更好的發展。發展的根本是,立足傳統出版,發揮內容優勢,營運先進技術,走向網絡空間。傳統出版仍然是根本,不能因為發展新興出版就輕視它、忽略它,也不能就簡單地用新興出版代替融合發展。


    2. 編輯理念的融合
    首先是編輯思想觀念的轉變。作為編輯,要在融合發展中準確定位,做好轉換角色的心理準備,適應融合發展的要求。作為傳統出版的編輯,在融合發展中既要保持嚴謹的工作能力,務實的工作作風,又要有創新、提高和改進。要有互聯網的思維,而不是傳統編書、印書、發書的思維,更不是要書號、分書號、賣書號的思維,而是在互聯網新技術的發展條件下,對出版業的市場、讀者、銷售、產品、生產等重新審視、定義的全新思維。只有打破之前的思維定勢,打破習慣,才能按照新的理念來策劃、出版、經營我們的產品。
    其次是經營方式的改變。堅持用戶第一的原則,作為出版行業,失去了讀者,便無從發展;ヂ摼W時代也是如此,只要保持住讀者群體,一切皆有可能,要從面對讀者向抓住讀者的轉變。內容為本,從內容的提供變為內容的服務,關注用戶體驗,注重交流,滿足讀者的多樣化和個性化需求。產品為體,建立資源庫,從而開發新產品,充分應用大數據的技術,以支持和滿足讀者需求。推動融合發展,必須分析和了解市場需求和讀者需要,做好個性化的服務。      
    另外,在圖書營銷方面,通過微博、微信等社交平臺,讀者可以參與、分享、互動,出版社可以完成低成本、高精度的營銷方式。變革和融合傳統出版和新興出版生產經營模式,要建立健全一個內容多種創意、一個創意多次開發、一次開發多種產品、一種產品多個形態、一次銷售多條渠道、一次投入多次產出、一次產出多次增值的生產經營運行方式,激發出版融合發展的活力和創造力。
    融合后的好處?
    1.宣傳、傳承的范圍更廣,空間更大
    將傳統出版的策劃、編輯稿件的優勢和內容資源優勢延伸到新興出版,更好地發揮輿論引導、思想傳播和文化傳承作用。推動內容生產向實時生產、數據化生產、用戶參與生產轉變,實現內容生產模式的升級和創新。
    傳統出版是宣傳黨的創新理論,鞏固黨的執政基礎的重要渠道,肩負著用正確的思想、正確的輿論、先進的文化占領宣傳思想文化陣地,維護文化安全以及意識形態的安全的使命。出版業肩負著精神文化產品創作生產的重要職責,是傳播社會主義核心價值觀的主流渠道,是文化傳承創新的重要載體,是對外文化傳播的有效手段,在提高國家文化軟實力中發揮著基礎性的作用。如果不能適應市場,不能適應新形勢的發展要求,就會失去讀者,更談何傳承文化、傳播知識、弘揚正能量。所以,傳統出版和新型出版必須融合。
    2.內容的充分利用
    在傳統出版下,做一個選題往往就是做一本書或是一系列圖書,做好的表現形式不外乎就是在裝訂形式上有一些變化,但內容完全一致,用很高的成本印刷出來,賣得好就賺到錢,否則就是存貨。但運用多媒體表現形式,就不一樣了。雖然內容不變,但可以多次開發、多次利用,增值空間無限。
    傳統出版的基本流程是編、印、發,在傳統出版向數字出版轉型升級的時候許多人還在說編、印、發的數字化。事實上,數字出版時代的生產模式應該在編、印、發的基礎上轉型到“采、集、編、傳”。采,是指基于大數據庫的多維度閱讀需求、有效閱讀資源、用戶行為狀態的采集;集,是資源的規;,通過對資源的碎片化、結構化處理、知識挖掘等,構建知識點、知識鏈、知識叢、知識樹和知識體;編,是指在開放存取的模式下通過協同編輯系統完成資源的按需定向、定點的萃取和立體化編輯;傳,是指在互聯網、移動互聯網和物聯網支撐下,基于全媒體、全介質、全通道、全設備、全裝置的內容信息的傳播。
    3.對讀者有更強的服務意識
    強化用戶理念和體驗至上的服務意識,既做到按需提供服務、精準推送產品,又做到在互動中服務、在服務中引導,不斷增強用戶的參與度、關注度和滿意度。
    服務大眾,兼顧小眾,實現按需出版。根據長尾理論,那些銷量不高的產品所占據的市場份額總量,可以和主流產品的市場份額相比,甚至更大。定向推送、個性定制、滿足小眾是新興媒體的一大強項。
    綜上所述,傳統出版與新型出版的融合是時代所趨、發展所致,是出版業繼續向前發展的唯一路徑。作為出版人,我們應該緊抓當前機遇,充分利用傳統出版積淀的優勢,與新興技術融合,走多元化的出版之路!

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